汽車行業的激烈競爭不只存在于主機廠之間，汽車垂直資訊平臺作為行業重要的流量入口，成為存量博弈時代全行業“線索稀缺 ”痛點的承壓末端。（*在汽車行業，線索指銷售線索，也就是用戶需求的信息），面對行業難題以及細分領域“三家角逐（易車、懂車帝、汽車之家）”的壓力，易車借助OPPO的生態與技術能力實現用戶拓量與轉化的經營目標，結合行業挑戰和雙方“訴求-能力”的契合點，將核心營銷方向確定為：在穩定成本的基礎上，實現拓量（新增激活量提升）和轉化（提升留號率并穩定留存率）雙效提升。

存量競爭持續，長視頻流量被短視頻侵蝕問題得到緩解；愛奇藝、騰訊、優酷、芒果TV呈現“2+2”格局，各大平臺用優質內容打造核心競爭力進而實現營收增長；華為×愛奇藝，圍繞核心訴求進行全面策略升級，華為以三維組合策略發揮終端優勢，實現高質獲客與轉化提升。

消費者普遍呈現更理性的消費態度，對商品品類偏好明顯，需要更關注精準人群下“人與商品”的匹配，以滿足消費者的多樣化需求。依托于小米終端能力與場景，從增長到轉化提供全、精準、高效的營銷價值。基于淘寶營銷目標，結合小米系統級能力及精細化的用戶生命周期管理，助力淘寶App實現可持續增長。

閑魚的低門檻吸引來了一批職業賣家，但也相應損害了消費者利益，影響了消費者上閑魚海閑置的樂趣,在多元生態下,如何吸引更多的個人買家或賣家仍是閑魚的第一選擇。從拉新到召回全方位覆蓋，整體提升用戶活躍，實現量&效全方位增長;同時閑魚品牌竟爭力得到提升,全網搜索量提升迅猛。

社交紅海環境下，產品競爭異常激烈，產品同質化嚴重，付費或真正具備增值服務的能力較為匱乏。用戶時間碎片化，注意力被高度分散，鎖住用戶的注意力成為營銷的關鍵。 OPPO平臺“FAST”營銷戰略賦能廣告主用戶價值&品牌價值雙向增長。Soul App品牌與效果廣告相結合，通過“三要素”與用戶有效溝通，最終助力Soul實現“量”“質”雙效提升。

大廠競相入局汽車后市場，用戶線上化行為習慣尚未形成，用戶爭奪白熱化，途虎買量成本走高，增量空間受阻的背景下，通過“質效合一”的組合策略為途虎養車營銷提速，量效兼顧。存量用戶經營與增量用戶捕捉兩手抓：借助OPPO多元生態優勢，突破賬戶拓量瓶頸，整體用戶量級提升。與OPPO平臺深度聯動，以用戶“質”與“量”雙效增長為核心，細拆轉化鏈路，多種技術能力靈活適配不同環節，最終幫助途虎養車突破多維度營銷目標，實現高質轉化、提量控本。